11月9日，集團黨委書記唐德祥率集團辦公室、財務資產部、組織人事部、投資發展部、安全生產部負責同志一行到三建公司調研指導工作。三建公司領導班子及相關部門負責人參加調研。

調研會上，三建公司黨委書記、董事長楊帆就公司改革發展歷史、經營管理現狀、推進當前有關重點工作的舉措、企業未來發展的思考，以及需要集團協調解決的問題作了詳細匯報。

隨后，集團職能部門負責人分別結合匯報內容，對三建公司目前存在的問題提出解決思路，對公司未來發展提出了建議意見，并紛紛表示將一如既往地全力支持三建公司，積極推動三建公司繼續在高質量發展道路上行穩致遠。

唐德祥書記在認真聽取工作匯報后，充分肯定了三建公司成立至今所取得的各方面成就，對歷屆班子帶領職工接力奮進，所展現出的蓬勃向上的精神風貌給予了高度評價。他指出，當前建筑施工企業因受行業市場整體影響，普遍存在較大的生存壓力，但他對三建公司的未來發展充滿了信心，只要積極適應市場變化，變壓力為動力，一定能夠攻堅克難，取得更大的成就。

唐德祥書記對三建公司提出了“認清形勢、增強信心、抓住機遇，實現高質量發展，打造百年企業”的發展定位和思路，要求公司緊跟國家進軍第二個百年奮斗目標的步伐，抓住時代發展機遇，擔負起國企使命，立足當前，著眼長遠，推動企業做強、做優、做大。

唐德祥書記就三建公司下階段重點工作提出六大方面要求：一是強化目標引領。要以“十四五”戰略規劃為引領，對標世界一流企業，加強自身建設，努力打造成為集團標桿、國企標桿、行業標桿。二是完善資質體系。要堅定不移推進建筑施工總承包特級資質申報工作，同時不斷完善其他各項專業承包資質。三是強化市場拓展。要不斷拓展新的業務板塊、不斷開拓新的區域市場、不斷深化新的項目模式。四是加強精益化管理。要努力爭創建筑精品和優質工程，創建更多國家級獎項，乃至世界級大獎，打造建工品牌形象。五是切實加強風險防控。要嚴格落實項目安全生產主體責任，切實加強項目安全管理；高度關注恒大系列項目的風險化解與管控，確保風險可控；持續加強疫情防控相關工作，做到絕不麻痹大意，嚴格落實防控職責。六是要加強黨的建設。要積極打造團結、勤政、務實、廉潔的企業領導班子，持續加強企業人才隊伍建設。

會上，唐德祥書記還就三建公司提出的相關問題點對點提出了指導意見和工作安排。

責任編輯：李林峻